• 16/02 > Journée du décisionnel à Toulouse

    OPTEZ POUR DES TABLEAUX DE BORD SOUS EXCEL® 100% UTILES ET FIABLES

    16 février 2017 > 9 h 30 à 12 h à Toulouse

    Journée du décisionnel en partenariat avec Report One  Programme et inscriptions

  • 16/02 > Journée du décisionnel à Toulouse

    LE BIEN-ETRE AU TRAVAIL AU SERVICE DE LA PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE

    16 février 2017 > 14 h à 16 h 30 à Toulouse

    Journée du décisionnel en partenariat avec Report One  Programme et inscriptions

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Informatique Co-inventéeDef. La mise en place d’un SI, comme tout projet d’informatisation d’une entreprise, est un projet sensible, dépendant des spécificités métier et de la culture de chaque entreprise. C’est pour cela que les équipes du Groupe Arcadie vous écoutent, et travaillent en étroite collaboration avec l’ensemble des utilisateurs concernés. Etape par étape, nous inventons ensemble la solution qui vous correspond à 100%. En adoptant cette démarche, nous faisons de nos entreprises des entreprises agiles.

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1er CCS SAGE Sud-Ouest, nous détenons toutes les certifications pour vous guider dans vos choix de solutions Comptables, Gestion Commerciale, CRM, Paie & RH, ou encore gestion de production.
Vous souhaitez aller encore plus loin, composez votre solution sur mesure.

Logiciels SAGE | Applications complémentaires | Le Studio

 

 

 

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Vous conseiller dans la composition, l’entretien et l’évolution de votre système d’information, vous aider à anticiper vos besoins de demain, c’est la spécialité de nos consultants techniques.
Prêts à tout pour vous simplifier la vie, découvrez nos solutions.

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Nos clients

  • manoir-alexandre
    MANOIR ALEXANDRE
    Michel Armand, Directeur Fiancier
    SAGE ERP ligne 100; Module Gestion des Expéditions; MyReport de Report One
    « Nous avons amélioré nos ventes avec cette solution »« Nous bénéficions d’une meilleure image auprès de nos clients professionnels » Activité : Fabrication et distribution de produits alimentaires à base de canard Effectif : 30 personnes  CA : 5 millions d’euros Solutions : SAGE ERP ligne 100 ; Module Gestion des Expéditions;  MyReport de ReportOne   Le contexte : Le Manoir Alexandre, basé dans le département de l’Aveyron à Espalion, fabrique et distribue des produits alimentaires à base de canard auprès d’une clientèle de particuliers (Boutique sur le lieu de production, VPC) et d’une clientèle professionnelle (Restaurateurs, Épiceries fines, CE).
  • ASTIF
    ASTIF 61
    Jocelyne LABASLE, Responsable Comptabilité
    « Je suis toute seule à gérer la comptabilité, j’ai besoin d’un logiciel sérieux » « Je suis contente, le produit est complet et correspond à nos attentes »  -       Activité : Actions de protection de la santé au travail-       Effectif : 12 personnes-       Solution : Sage 100 Comptabilité i7   Le contexte : ASTIF 61 situé dans le département de l’Orne utilise les logiciels de l’éditeur SAGE depuis 2002.L’organisation est équipé e de l’outil PREVENTIEL© (VAL SOLUTIONS) spécialement conçu pour les organismes de santé au travail.Le service comptabilité souhaitait s’équiper d’une solution fiable répondant aux exigences d’un contexte légal et économique en constante évolution.  
  • GEOSYS
    GEOSYS
    Christel MATHURIN, Responsable RH
    « On travaille beaucoup sur la rentabilité des projets grâce au module ‘Temps & Activités ‘ » « Nous avons réduit notre temps de traitement de 90%, les gens sont aujourd’hui autonomes dans la gestion de leurs absences »  -       Activité : Editeur de logiciels à destination des acteurs des filières agro-industrielles & distributeur d’image satellite-       Effectif : 55 salariés sur le pôle France -       CA : 7 500 000 €-       Solution : Eurécia   Le contexte :   GEOSYS est une société d’envergure internationale, présente sur les cinq continents aves ses filiales aux Etats-Unis, en Australie et au  Brésil.L’élément déclencheur fût la gestion des absences qui  méritait une nette optimisation.Le service RH recevait les demandes d’absences par mail ou par papier. Des impressions et des re-saisies étaient nécessaires. Le constat était le suivant : un cruel manque de suivi dans les validations, des erreurs difficiles à retracer. En conclusion, le service RH était monopolisé par la réalisation de tâches sans aucune valeur ajoutée.       
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